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04 2020-01
项目工程管理软件检查整改流程图1.检查计划单 新建【检查计划单】，在弹出的窗口中，填入计划检查【开始日期】和【结束日期】、【检查类别】、【检查性质】、【检查人】； 在明细栏里分别添加【检查...
04 2020-01
检查项维护 点击项目工程管理软件【治安进度】管理模块中，右侧【检查项】维护 这里我们可以添加检查项分类及检查内容，并可以对检查内容添加【检查情况】及处【罚方式】，如下图； 在弹出的窗...
04 2020-01
【安全质量文明施工】主要是实现工地安全、质量管理人员与总公司的安全、质量管理人员的信息传递、审批、提醒、存档、查阅功能。可以实现以下三种流程：流程一：公司安全员传达给项目安全员。流程二：公司安全员传达...
04 2020-01
工程项目管理软件施工日志：主要是对日期、天气、气温、工程名称、施工部位、施工内容、应用的主要工艺；人员、材料、机械到场及运行情况；材料消耗记录、施工进展情况记录；施工是否正常；外界环境、地质变化情况；...
04 2020-01
在项目管理过程中，存在施工单位遇到专项维修项目或者某些项目在质保期内需要维修的情况，为此，金石工程项目管理软件增加【售后维修单】来改善和解决这一问题。此单据主要可以方便甲方通过金石手机端提交【售后维修...
04 2020-01
1.项目任务图编制 进入系统的“项目管理”模块，点击“项目任务图编制”，点击“新建”按钮保存，（便于后期进行工程项目施工进度的管理）如图： 保存完成之后点击“编辑”，进入一下界面，如图： ...
04 2020-01
在项目管理软件【工程管理】-【部位分解和工程量清单】模块可以导入Excel(甘特图软件生成的)文件。在进度管理中导入格式有两种，一种是来自MicrosoftProject软件导出的excel。另一种来...
04 2020-01
工程项目分包管理，可用于统计专业分包产生的成本及临时雇用的零工成本。如软件流程图所示：分包成本是由外包人工单产成，其来源可分为两部分，第一：来自分包合同中的合同验收，第二：来自合同外零、点工验收。 ...
04 2020-01
分包合同是工程项目管理中最重要的几个合同之一，对分包合同的管理也是占很大比重的，所以分包合同的管理是重点。众所周知，分包合同是与分包商或施工队签订的合同，包括【合同编辑】、【合同变更】【合同查询】、...
04 2020-01
关键字：分包验收 分包付款 分开扣款 材料用料约定（1）合同的执行在合同内容执行明细中点击【执行付款】，生成【外包人工单】录入验收量，如下图所示其中在包工包料而且材料单独结算的情况下，可设置单独的材料...