成本控制是工程企业经营的关键组成部分。成本控制的好坏直接关系到企业的盈利能力以及是否具有市场竞争力。具体成本控制包括预定成本限额，按限额支持成本，通过实际成本比较绩效效益提高工作效率，实现收入最大化。

成本控制不仅仅是降低成本。绝对不允许偷工减料、粗制滥造、以次充好。成本控制首先是在保证产品质量和产品不断创新的基础上进行成本核算，比较分析成本核算的最佳比例，在保证质量的基础上最大限度地降低成本支出。这种产品控制是有效的。

由于成本控制对企业尤为重要，公司管理层将对成本控制提出要求，实际执行部门将面临巨大压力，单一成本分析可能不会对成本控制产生明显影响，也不会引起各部门的注意，本质上不能发挥成本控制作业。因此，引入专业的成本控制系统，帮助企业进行科学、全面的成本分析和控制将非常重要。

一个有效的成本管理系统，在成本控制、流程再造、综合质量管理等方面，企业不断改进，提供有价值的信息，并结合各部门、各产品的系统共同控制成本。例如，有效的成本控制管理系统帮助管理者为产品定价、产品选择和供应商的选择提供基础和业务改进的机会。一个有效的成本管理系统可以帮助企业更有效地运行项目。最后，在残酷的市场环境中提高企业的竞争优势。

什么是金石项目管理系统呢?其实就是管理项目、工作任务的工具。金石项目管理系统能将任务、项目、变更、知识、质量结合起来，进行有效的管理，提高企业的工作效率，让企业更好的管理项目。与传统的项目管理相比，企业使用金石项目管理系统有什么优势呢?

　　1、使项目计划和执行不发生脱节

　　做项目就忌讳项目计划和执行脱节，项目计划是一套，执行又是另外一套，执行无法紧跟项目计划，执行的结果也就无法达到计划的预期。金石项目管理系统能使项目计划和执行同步，实时反映项目进展的情况，系统还支持多个项目的基线，可以随时做对比。

　　2、业务地图实时反映项目动态

　　金石项目管理系统的业务地图设计，能方便用户掌握项目的动态，项目的情况在这一个页面都有反应，方便用户及时发现项目的风险和问题。

　　3、自动预警

　　金石项目管理系统有安全预警设计，当项目进度出现逾期、预算出现超支、资源超出负荷等，系统会自动进行预警，让用户及早发现问题、解决问题。

　　4、实现项目、业务一体化

　　金石项目管理系统可以管控合同的执行、交付，在一个页面就能轻松了解合同的成本和收入情况。

　　5、移动办公

　　金石项目管理系统支持移动端操作，用户可随时随地在手机上处理业务，不用怕出差在外不能及时处理审批业务，影响工作了。