工作计划

工作计划流程：提交计划à领导批注à计划创建人总结à计划打分à审核确认完成

1、提交计划：点新建按钮在弹出的窗口中，填写标题、内容，选择批注人、打分人。

2、领导批注：选中列表中需要批注的计划，然后点批注按钮，在弹出的窗口中填写批注。（非必须环节）

3.计划创建人总结：选中需要写总结的计划，点总结按钮，在弹出的对话框中最下面填写总结。

4.计划打分：选中需要打分的计划，点右下角打分按钮，在弹出的窗口中对该计划进行打分。（非必须环节）

5.审核(确认完成)选中需要审核的计划，点右上角审核按钮，在弹出的菜单中点确认完成按钮。审核后计划无法修改。